۱۰ نکته برای مدیریتی موثر تر

۱. مهارت های خود را در زمینه برقراری ارتباط بهبود ببخشید
برای آنکه بهترین مدیر در زمینه کاری خود باشید ، میباست همواره راه های ارتباطی گسترده ای با کارکنان خود داشته باشید.
انتظارات خود را به وضوح برای کارمندان شرح دهید و آنها را تشویق کنید تا نگرانی های خود را بپرسند.

۲. مهارت های شخصی خود را توسعه دهید
اگر توقع دارید کارمندان شما مهارت های خود را توسعه دهند ، گاوهینامه های مرتبط را کسب کنند و دانش خود را توسعه دهند ، خودتان نیز باید به عنوان یک رهبر نمونه ، مهارت های خود را توسعه دهید. کارمندان از عزت نفس شما و تلاشتان برای پیشرفت ، انگیزه و انرژی می گیرند.

۳. از بحث و درگیری اجتناب کنید
این موضوع واقعا مهم است. به کارکنان خود آنقدر نزدیک نشوید تا در مورد مشکلات و درگیری ها بحث کنید. اینکار اعتبار شما را به خطر می اندازد. هرچقدر بیشتر وارد بحث ها و درگیری ها شوید ، اعتبار بیشتری هم از دست خواهید داد.
به جای ورود به بحث ها ، به سرعت به دنبال کشف راهی برای حل آنها باشید.

۴. اهداف و انتظارات عالی داشته باشید ، اما واقع بینانه
افراد را به چالش بکشید. با اینکار آنها این احساس را می کنند که شما به آنها اعتماد دارید و اعتماد به نفسشان افزایش می یابد.
برای اینکه بتوانند با بازدهی بیشتری کار کنند ف می بایست مهارت های بیشتر همراه با انگیزه داشته باشند.
به آنها کمک کنید تا مهارت های خود را افزایش دهند و پیشرفت کنند. با اینکار آنها بهتر کار خواهند کرد و در نهایت کل مجموعه رشد خواهد کرد.

ادامه دارد ....