۱۰ پیش‌بینی برای آینده علم رباتیک در سال‌های آتی

 با توجه به سرعت بالای تغییرات و پیشرفت ها در علم رباتیک و رشته های مرتبط با آن همچون یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی، به سادگی نمی توان آینده این حوزه را پیش بینی و از جایگاه آن در زندگی انسان ها در طی سال های آتی سخن گفت. اما یک مسئله مثل روز روشن است: علم رباتیک به زودی نقشی تعیین کننده را در کس و کارها و به طور کل، زندگی ما انسان ها ایفا خواهد کرد.

در همین رابطه، اخیراً شرکت تحقیقاتی International Data Corp و یا به اختصار IDC پژوهش هایی را در این زمینه انجام و ۱۰ پیش بینی خود را در خصوص آینده علم رباتیک در سال ۲۰۱۷ و سال های بعد از آن ارائه کرد. در این لیست، به موارد جالبی اشاره شده است که اگر به واقعیت تبدیل شوند، تاثیر چشمگیری بر کسب و کارهای و جامعه خواهند داشت.

جینگ بینگ ژانگ، از مدیران ارشد مرکز IDC در این خصوص عنوان می کند:
پیشرفت های تکنولوژیکی در حوزه های هوش مصنوعی، دید کامپیوتری، ناوبری، سنسورهای MEMS و تجهیزات نیمه هادی منجر به توسعه و تولید ربات هایی خواهد شد که با ویژگی هایی همچون کارایی و قابلیت های فراوان، استفاده راحت و مقرون به صرفه بودن می توانند در صنایع و حتی کاربردهای خانگی مورد استفاده قرار گیرند.

وی در ادامه افزود:
ربات ها موجب شتاب بخشیدن به نوآوری خواهند شد و بدین ترتیب، الگوی عملیات های تجاری در بسیاری از صنایع را برهم خواهند زد. پس باید شرکت ها را ترغیب کرد تا از این علم استقبال کرده و ارزیابی هایی را در خصوص این مسئله که چگونه علم رباتیک می تواند از طریق افزایش کیفیت و بهره وری عملیاتی، موجب برتری آن ها در رقابت با سایر کمپانی ها شود، انجام دهند.

حال ژانگ، ۱۰ پیش بینی در خصوص آینده علم رباتیک را ارائه کرده است که در ادامه به آن ها اشاره خواهیم کرد.

۱٫ رشد مدل کسب و کار”ربات به عنوان یک سرویس”: تا سال ۲۰۱۹ میلادی، ۳۰ درصد از کاربردهای سرویس های تجاری رباتیک، در قالب مدل کسب و کار ربات به عنوان یک سرویس (RaaS) خواهد بود که این امر منجر به کاهش هزینه های مربوط به بکارگیری ربات ها خواهد شد.

۲٫ ظهور افراد و مشاغلی تحت عنوان مدیر ارشد بخش رباتیک: تا سال ۲۰۱۹ میلادی، ۳۰ درصد از سازمان های بزرگ دنیا، شغلی را تحت عنوان مدیر بخش رباتیک خواهند داشت که به طور خاص بر روی ربات ها متمرکز خواهد بود.

۳٫ بوجود آمدن یک بازار رقابتی رباتیک: تا سال ۲۰۲۰ میلادی، شرکت های تولید کننده زیادی به بازار خواهند آمد و سازمان ها گزینه های زیادی را برای خرید و استفاده از ربات ها، پیش روی خود خواهند دید.

۴٫ بروز بحران بیکاری: تا سال ۲۰۲۰ میلادی، رشد علم رباتیک منجر به تشدید رقابت استعدادها برای تصاحب مشاغل خواهد شد و حدود ۳۵ درصد از آن هایی که شغلشان به این حوزه مرتبط است، از کار بیکار خواهند شد.

۵٫ به وجود آمدن قوانین و مقررات جدید: تا سال ۲۰۱۹ میلادی، دولت ها قوانین و مقررات جدیدی را مختص حوزه رباتیک وضع خواهند کرد تا علاوه بر حفظ امنیت شغلی، به نگرانی هایی در خصوص امنیت و حفظ حریم شخصی پایان دهند.

۶٫ تولید انبوه ربات های نرم افزاری: تا سال ۲۰۲۰ میلادی، ۶۰ درصد از ربات ها برای فعالیت خود به نرم افزارهای مبتنی بر فضای ابری وابسته خواهند بود که این امر منجر به شکل گیری بازار فضای ابری رباتیک در آینده خواهد شد.

۷٫ ظهور ربات های کمک‌کار: تا سال ۲۰۱۸ میلادی، ۳۰ درصد از ربات های جدید به گونه ای کار خواهند کرد که سرعت آن ها سه برابر سریع‌تر از ربات های امروزی خواهد بود و انسان ها می توانند با امنیت بیشتری کنار آن ها کار کنند.

۸٫ بازگشت روبونت (RoboNet) هوشمند: تا سال ۲۰۲۰ میلادی، ۴۰ درصد از ربات های تجاری به یک شبکه ای از هوش به اشتراک گذاشته شده، متصل خواهند بود که منجر به افزایش کارایی ۲۰۰ درصدی ربات ها خواهد شد.

۹٫ افزایش استفاده از ربات ها در خارج از محیط کارخانه ها: تا سال ۲۰۱۹ میلادی، ۳۵ دردص از سازمان های بزرگ دنیا از ربات ها برای عملیات های جابجایی خود استفاده خواهند کرد.

۱۰٫ رباتیک برای تجارت الکترونیک: تا سال ۲۰۱۸ میلادی، ۴۵ درصد از شرکت های بزرگ فعال در حوزه تجارت الکترونیک، از سیستم های مبتنی بر عمل رباتیک برای انجام عملیات های مربوط به انبارداری و تحویل کالاهای خود استفاده خواهند کرد.

کدام کارفرمایان می توانند از سهم تخفیف بیمه استفاده کنند؟

قانون معافیت از پرداخت سهم بیمه به کارفرمایانی که حداکثر پنج نفر کارگر دارند تعلق می گیرد.

از آغاز سال ۱۳۶۲ کارفرمایان تمام کارگاه‌های تولیدی و صنعتی و فنی که از خدمات دولتی(از قبیل برق، آب، تلفن و راه) استفاده می‌ کنند تا میزان (۵) نفر کارگر از پرداخت حق بیمه سهم کارفرما معاف بوده و از (۵) نفر به بالا نسبت به مازاد (۵) نفر حق بیمه را خواهند پرداخت.

بنابراین موردی که فرمودید مشمول معافیت حق بیمه سهم کارفرما نیست. فهرست کارگاههای مشمول به شرح زیر است:

فهرست فعالیت های تولیدی، صنعتی و فنی مشمول معافیت حق بیمه، سهم کارفرما تا میزان (۵) نفر کارگر

۱-  آلومینیم سازی و خمکاری.

۲-  اطاقسازی ماشین

۳-  آهنگری، فلز تراشی ( قطعه سازی) حلبی سازی، تراشکاری.

۴-  انواع بافندگی.

۵-  پرورش ماهی .

۶-  پرورش و نگهداری دام و ماکیان .

۷-  ساخت و تعمیرات انواع پمپ آب .

۸-  تولید گازهای صنعتی و طبی ووسایل آتش نشانی .

۹-   ترازو، قپان و باسکول سازی .

۱۰-   تولید کنندگان تابلو های فشار ضعیف و قوی برق .

۱۱-   شرکتهای تعاونی تولیدی وابسته به ارگانهای دولتی نظیر مرکز گسترش خدمات تولیدی و عمرانی کشور که فعالیت های آنها جنبه تولیدی، صنعتی و فنی دارد .

۱۲-  چاقو سازی.

۱۳-  تولید انواع چراغ خوراکپزی .

۱۴-   چاپخانه شامل : چاپ، حروف چینی، گراور سازی، کلیشه سازی، لیتوگرافی، و انواع صحافی .

۱۵-   خبازی .

۱۶-  انواع دوزندگی.

۱۷-   درب و پنجره سازی .

۱۸-   ریخته گری .

۱۹-   سراجی شامل : کیف و چمدان و کمربند سازی و ساک .

۲۰-    سماور سازی .

۲۱-   صابون سازی .

۲۲-  کارگاههای صنایع دستی .

۲۳-   کارگاههای صنایع روستایی که فعالیت آنها جنبه تولیدی ، صنعتی و فنی داشته و پروانه آنها توسط جهاد سازندگی صادرمی شود .

۲۴-   فخاری.

۲۵-   قالب زنی .

۲۶-   تولید کنندگان قفل .

۲۷-   کاشی سازی و سرامیک سازی .

۲۸-   تولید کفش (کفاشی) و پستائی سازی .

۲۹-   ساخت و تولید انواع مخازن .

۳۰-   موزائیک سازی – بلوک سازی .

۳۱-   سازندگان میز و صندلی، کمد، قفسه، کابینت آشپزخانه .

۳۲-   ساخت و تولید انواع ماشین آلات کشاورزی و وسائل و ادوات مربوطه و تعمیرات آنها .

۳۳-   معادن سطح الارضی که جنبه کارگاهی دارند.

۳۴-   نمد مالی .

۳۵-   یخدان سازی .

۳۶-  ناشرین و موسسات انتشاراتی.

۳۷-  کارکنان شناورهای باری و صیادی در استانهای جنوبی کشور.

۳۸-  شرکت هاواتحادیه های تعاونی روستائی وکشاورزی که جنبه تولیدی – صنعتی وفنی داشته باشند وواحدهای تولیدی کشاورزی

آشنایی با بنیاد IFRS

هدف بنیاد IFRS، بهبود و توسعه استانداردهای بین‌المللی گزارشگری مالی است که شفافیت، پاسخگویی و کارایی را برای بازارهای مالی در سر تا سر جهان به ارمغان می‌آورند.

این بنیاد، با افزایش قابلیت اعتماد، رشد و ثبات اقتصادی طولانی در اقتصاد جهانی در جهت منافع سرمایه‌گذاران تلاش می‌کند. بنیاد IFRS، یک سازمان غیر‌انتفاعی عام‌المنفعه است که تحت نظارت هیئت نظارت بنیاد IFRS قرار دارد. برای حفظ استقلال بنیاد در امر استانداردگذاری، راهبری و فرایند نظرخواهی عمومی به نحوی طراحی شده است که هم استقلال بنیاد در مقابل اشخاص با منافع خاص حفظ شود و هم این‌که نسبت به پاسخگویی بنیاد در مقابل ذینفعان در سر تا سر جهان اعتماد‌سازی شود.

بنیاد IFRS و هیئت استاندارد‌گذار مستقل آن (هیئت استانداردهای بین‌المللی حسابداری IASB) پاسخگویی عمومی را از طریق شفاف‌سازی اقدامات انجام شده، مشورت با تمام ذینفعان در فرآیند استانداردگذاری و برقراری ارتباط رسمی برای پاسخگویی به عموم، انجام می‌دهند. رهبران اقتصادهای بزرگ نیز در نشست G20، اهمیت وجود یک استاندارد‌گذار مستقل که پاسخگوی منافع عمومی باشد را تأیید کرده‌اند. “پاسخگویی عمومی” که نسبت به تحقق آن در اساسنامه بنیاد اطمینان‌سازی شده‌ است، نقش بسزایی در موفقیت بنیاد دارد. وظیفه اطمینان‌سازی نسبت به وجود ترتیبات راهبری مناسب و رعایت آنها توسط تمام بخش‌های بنیاد، توسط “امین ” انجام می‌شود. اثربخشی “امین” در انجام وظایف محوله، به صورت سالانه از طریق ” نظرخواهی از کمیته نظارت ” مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.

 

 ساختار بنیاد IFRS به شرح زیر می‌باشد:امور مربوط به پاسخگویی عمومی توسط هیئت نظارت بنیاد IFRS به شرح زیر انجام می‌شوند:

هیئت نظارت: هیئت نظارت در ژانویه ۲۰۰۹ تشکیل شده است. هدف این هیئت، ایجاد ارتباط رسمی بین اعضای بنیاد و سازمان‌های عمومی برای تقویت پاسخگویی عمومی بنیاد IFRS است. وظیفه اصلی بنیاد مذکور، کسب اطمینان از ایفای مسئولیت‌های اعضای بنیاد مطابق اساسنامه و انتصاب هیئت امنای بنیاد می‌باشد. نهادهای نظارتی بر بورس‌ها (در کشورهای مختلف) که استفاده از IFRS را الزام یا مجاز کرده‌اند، از طریق این هیئت می‌توانند مسئولیت‌های خود را در راستای حمایت از سرمایه‌گذاران، سلامت بازار و شکل‌گیری سرمایه به نحو مؤثرتری انجام دهند. این هیئت متشکل از سازمان‌های نظارتی بازار سرمایه است که مسئول تعیین شکل و محتوای گزارشگری مالی هستند. اعضای فعلی هیئت، نمایندگان سازمان بین‌المللی کمیسیون‌های بورس‌ها (IOSCO)،کمیسیون اروپا (EC)، ‌سازمان خدمات مالی ژاپن (JFSA)،‌ کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا (SEC)،‌ کمیسیون بورس برزیل (CVM)،‌‌ و کمیسون خدمات مالی کره (FSC) می‌باشند. کمیته بازل به عنوان عضو ناشر مشارکت دارد.

 

امور مربوط به راهبری و نظارت توسط هیئت امنای بنیاد IFRS به شرح زیر انجام می‌شوند:

امین: هیئت امنای بنیاد IFRS مسئول راهبری و نظارت بر IASB می‌باشد. امین در هیچ ‌یک از موضوعات فنی مربوط به استانداردها دخالتی ندارد و این مسئولیت مطلقاً با IASB می‌‌باشد. همچنین امین در مقابل “هیئت نظارت” پاسخگو است. امین به مدت ۳ سال قابل تمدید انتخاب می‌شود. از هر امین انتظار می‌رود که در خصوص موضوعات بین‌المللی که مربوط به موفقیت یک بنیاد بین‌المللی که مسئول بهبود کیفیت جهانی استانداردهای حسابداری است، از درک و حساسیت کافی برخوردار باشد. از هر یک از مناطق آسیا/ اقیانوسیه، اروپا، آمریکای شمالی، ۶ نفر، از آفریقا و آمریکای جنوبی یک نفر و برای سایر مناطق در مجموع ۲ نفر به عنوان امین انتخاب می‌شوند

 

امور مربوط به فعالیت‌های مستقل استانداردگذاری توسط IASB و کمیته تفاسیر استانداردهای بین‌‌المللی (IFRIC) به شرح زیر انجام می‌شوند:

هیئت استانداردهای بین‌المللی حسابداری (IASB)

IASB، هیئت مستقل استاندارد‌گذار بنیاد می‌باشد. هیئت برای انجام وظایف مربوط به تدوین استانداردها، از فرایند نظرخواهی عمومی استفاده می‌کند که اسناد مشورتی مانند مقالات و نظرخواهی عمومی از پیش‌نویس‌ها از اجزای مهم فرآیند تدوین استاندارد به شمار می‌رود. هیئت با ذینفعان سر تا سر جهان شامل سرمایه‌گذاران، تحلیل‌گران، قانونگذاران، مدیران شرکت‌ها، سایر نهادهای استاندارد‌گذار و حرفه حسابداری در ارتباط نزدیک است. اعضای این هیئت، گروه مستقلی از ۱۴ کارشناس با تجربۀ عملی در امر استانداردگذاری، تفسیر، حسابرسی یا استفاده از گزارشات مالی و آموزش حسابداری می‌باشند. در این هیئت، تنوع جغرافیایی نیز اهمیت دارد. اعضای هیئت مذکور، مسئول بهبود و انتشار استانداردهای بین‌المللی گزارشگری مالی شامل استانداردهای بین‌المللی گزارشگری مالی برای شرکت‌های کوچک و متوسط می‌باشند. این هیئت همچنین مسئول تصویب تفاسیر انجام شده توسط کمیته تفاسیر IFRS می‌باشد. اعضای این هیئت از طریق یک فرایند دقیق و علنی که شامل اعلام پست بلا تصدی و مشورت با سازمان‌های مربوط، توسط امنا انتخاب می‌شوند.

 

کمیته تفاسیر استانداردهای بین‌‌المللیIFRIC)

کمیته تفاسیر استانداردهای بین‌‌المللی، هیئت تفسیرکننده استانداردهای بین‌المللی حسابداری می‌باشد. این کمیته بر مبنای زمان بکارگیری استانداردها، اقدام به بررسی و ارائه رهنمود در خصوص آن‌‌ها می‌کند. در بهبود تفسیرها، کمیته تفاسیر ارتباط بسیار نزدیکی را با سایر کمیته‌های ملی برقرار می‌کند و از یک فرایند شفاف، کامل و نظرخواهی عمومی استفاده می‌کند. این کمیته متشکل از ۱۴ عضو از کشورهای مختلف و با سابقه حرفه‌ای می‌باشد. اعضای این هیئت توسط هیئت امنای بنیاد منصوب می‌شوند.

 

 شورای مشورتی IFRS

شورای مشورتی IFRS، هیئت مشورتی رسمی IASB و هیئت امنای بنیاد IFRS می‌باشد. اعضای این شورا، طیف وسیعی از نمایندگان گروه‌هایی هستند که از کار هیئت تأثیر می‌پذیرند. این گروه‌ها شامل سرمایه‌گذاران، تحلیل‌گران مالی و سایر استفاده‌کنندگان صورت‌های مالی مثل دانشجویان، حسابرسان، قانونگذاران، هیئت‌های حرفه‌ای حسابداری و استاندارد‌گذاران می‌باشند. ۴۳ سازمان از سر تا سر جهان و ۴۸ شخصیت حقیقی اعضای این شورا را تشکیل می‌دهند. همچنین سه سازمان دیگر نیز ناظر رسمی می‌باشند. اعضای شورای مشورتی توسط هیئت امنای بنیاد انتخاب می‌شوند. جلسه شورای مشورتی معمولا ۳ بار در سال به مدت ۲ روز در لندن برگزار می‌شود.

 

انجمن مشورتی استانداردهای حسابداری (ASAF)

در اول نوامبر ۲۰۱۲، بنیاد IFRS، پیشنهاد ایجاد یک گروه مشورتی جدید؛ شامل تدوین‌کنندگان ملی استانداردهای حسابداری و هیئت‌های منطقه‌ای، با توجه به گزارشگری مالی برای هیئت تدوین استانداردهای حسابداری (IASB) را برای نظرخواهی عمومی ارائه نمود. ایجاد چنین گروهی یکی از پیشنهادات اصلی سال ۲۰۱۱ هیئت امنای بنیاد IFRS در بررسی استراتژی فوریه ۲۰۱۲ بود. هدف از تشکیل این انجمن، فراهم کردن جلسه مشورتی می‌باشد که اعضا بتوانند به طور موثری در دست‌یابی هیئت تدوین استانداردها به هدف تدوین استانداردهای حسابداری با کیفیت بالا و در سطح جهانی مشارکت کنند. این انجمن دارای ۱۲ عضو فاقد رای می‌باشد که ۱۲ شخص حقیقی به علاوه یک رئیس عضو دارد. معمولا رئیس یا معاون هیئت تدوین استانداردهای بین‌المللی رئیس این نشست می‌باشد. به منظور اطمینان از شمولیت همه مناطق جغرافیایی جهان و توازن مناطق اقتصادی بزرگ، ۱۲ عضو به شرح زیر انتخاب می‌شوند: یک عضو از آفریقا، ۳ عضو از آمریکای شمالی و جنوبی، یک عضو از منطقه آسیا-اقیانوسیه، ۳ عضو از اروپا (شامل کشورهای غیرعضو اتحادیه اروپا) و ۲ عضو از سایر مناطق جهان.
استانداردهای بین‌المللی گزارشگری مالی (IFRS) چگونه تدوین می‌شوند؟

استانداردهای بین‌المللی گزارشگری مالی از طریق یک فرایند بین‌المللی مشورتی به نام “due process” که اشخاص و سازمان‌های ذیعلاقه در سرتاسر جهان را درگیر می‌کند، تدوین می‌شوند.

این فرایند شامل ۶ مرحله زیر می‌باشد که هیئت امنای بنیاد بر رعایت آن نظارت دارند:

  1. تعیین دستور کار
  2. برنامه‌ریزی پروژه
  3. تهیه و انتشار گزارشات مباحثه‌ای و تحقیقات صورت گرفته برای نظرخواهی
  4. تهیه و انتشار پیش‌نویس برای نظرخواهی
  5. تدوین و انتشار استاندارد
  6. رویه‌های پس از انتشار استاندارد (برگزاری جلسات با اشخاص ذینفع شامل سایر هیئت‌های استاندارد‌گذار توسط کارکنان و اعضای IASB، برای کمک به درک مسائل و موضوعات پیش‌ آمده در اجرای استانداردها)

در ادامه می‌توانید ساختار هیئت تدوین استانداردهای حسابداری (IFRS) را به طور خلاصه مشاهده کنید:

 

پیش بینی اکونومیست از اقتصاد ایران در ۲۰۱۷

این موسسه از انتظار برای تداوم دستاوردهای اخیر اقتصاد ایران یعنی «رشد بالای ۵ درصد» و «تورم تک‌رقمی» خبر داده است.

اکونومیست برای اقتصاد ایران در سال ۲۰۱۷ پیش‌بینی کرده است که رئیس‌جمهوری فعلی، حسن روحانی، به دلیل رونق اقتصادی و سیاسی ناشی از توافق هسته‌ای با غرب برای دوره دوم در ماه مه پیروز انتخابات ریاست‌جمهوری خواهد شد.

با توجه به رفع تحریم‌ها به دلیل پایین ماندن بهای نفت، دولت بر جذب سرمایه‌گذاری خارجی تمرکز خواهد کرد و به تخصصی کردن سریع تولید تا جایی که امکان‌پذیر باشد، اقدام می‌کند تا تولید را افزایش دهد. اقتصاد به این اقدامات و افزایش بهای نفت تدریجی با رشدی قدرتمند پاسخ خواهد داد.

رشد اقتصادی ایران در سال ۲۰۱۷ از دید اکونومیست ۴/ ۵ درصد پیش‌بینی شده است و سرانه تولید ناخالص داخلی نیز برابر با ۶۱۴۴ دلار تخمین زده می‌شود.

تولید ناخالص داخلی سرانه از دید برابری قدرت خرید نیز برابر با ۱۹ هزار و ۵۲۰ دلار خواهد بود. همچنین گمانه‌زنی‌های اکونومیست نرخ تورم ایران را حدود ۹ درصد برآورد کرده و جمعیت کشور را تا پایان سال ۲۰۱۷ برابر با ۸۱ میلیون نفر تخمین زده است. در نهایت، تراز بودجه نیز منفی ۲/ ۱ درصد تولید ناخالص داخلی ایران پیش‌بینی شده است.

اکونومیست در سال ۲۰۱۶ برای ایران پیش‌بینی‌هایی کرده بود؛ از جمله رشد اقتصادی ۱/ ۶ درصدی، رسیدن نرخ تورم به ۱/ ۱۴ درصد و رسیدن تولید ناخالص داخلی سرانه به ۶۱۳۰ دلار به قیمت جاری و معیار قدرت خرید ۱۸ هزار و ۷۰ دلار. کسری بودجه معادل منفی ۵/ ۲درصد تولید ناخالص داخلی کشور و جمعیت کشور حدود ۸۰ میلیون نفر ذکر شده بود. طبق آماری که مرکز آمار ایران اعلام کرده است در سه ماه نخست سال ۹۵ رشد اقتصادی نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۴/ ۴ درصد بوده است. همچنین نرخ تورم در ۱۲ ماه منتهی به آبان ماه به ۵/ ۷ درصد رسیده است.

اکونومیست سال جاری میلادی را سال بزرگی برای ایران خوانده بود و به نقش لغو تحریم‌ها اشاره کرده و این امر را موجب باز شدن اقتصاد ایران دانسته بود. به نظر می‌رسد در بحث مربوط به متغیر تورم، ایران فراتر از پیش‌بینی اکونومیست عمل کرده و بتواند تورم را در سال ۲۰۱۶ میلادی (فاصله اول دی ماه ۹۴ تا اول دی ماه ۹۵) تک‌رقمی نگه‌دارد.

نسبتهای مالی هشداردهنده برای شناسایی شرکت های در آستانه ورشکستگی

کدام نسبتهای مالی هشداردهنده هستند؟

درحالی‌ که سرمایه گذاران سهام را با استفاده از روش‌های مختلف، مثل نسبتهای سودآوری، نسبت های بدهی و نسبت های نقدینگی، مورد ارزیابی قرار می‌دهند باید حواسشان باشد که نسبتهای مالی را که می‌توانند سیگنال‌هایی از یک ورشکستگی قریب‌الوقوع باشند، نیز در نظر بگیرند. نسبتهای مالی کلیدی وجود دارند که می‌توانند این هشدارها را از قبل بدهند تا شما زمانی کافی داشته باشید که از شر سهام این شرکت ها رها شوید.

 

نسبتهای مالی (۱): نسبت جاری

نسبت جاری که دارایی های جاری را بر بدهی های جاری تقسیم می‌کند، یکی از اصلی‌ترین نسبتهای نقدینگی مورداستفاده برای ارزیابی امنیت مالی یک شرکت است. این نسبت با اندازه‌گیری کفایت منابع جاری شرکت برای پوشش همه تعهدات بدهی اش در ۱۲ ماه آینده، توانایی شرکت را در پرداخت تعهدات بدهی کوتاه‌مدتش ارزیابی می‌کند. نسبت جاری بالاتر نشان می‌دهد که شرکت نقدینگی بیشتری دارد. عموماً، نسبت جاری ۲ یا بیشتر مناسب است. نسبتهای کمتر از یک، علامت هشدار هستند.

 

نسبتهای مالی (۲):‌نسبت جریان نقدی عملیاتی به فروش

پول نقد و جریان پول نقد، کلید موفقیت و نجات هر کسب‌وکاری به شمار می‌رود. نسبت جریان نقدی عملیاتی به فروش، جریان نقدی تقسیم بر درآمد حاصل از فروش، توانایی شرکت در تولید پول نقد از محل فروشش را نشان می‌دهد. رابطه ایدئال بین جریان نقدی عملیاتی و فروش، یک افزایش موازی است. اگر جریان نقدی با افزایش فروش افزایش نیابد جای نگرانی خواهد بود و ممکن است نشانه‌ای بر ناکارآمدی مدیریت هزینه ها یا حساب‌های دریافتنی باشد. در مورد نسبت جریان نقدی عملیاتی به فروش، عموماً نسبت بالاتر بهتر است. تحلیل گران ترجیح می‌دهند تا شاهد اعداد رو به رشد، یا حداقل ثابتی در طول زمان باشند.

 

نسبتهای مالی (۳): نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام

نسبت بدهی به حقوق صاحب سهام اساساً یک نسبت اهرمی بوده و یکی از نسبتهای مالی است که در ارزیابی سلامت مالی شرکت به شدت مورداستفاده قرار می‌گیرد. این نسبت معیاری اساسی از توانایی شرکت در برآورده کردن تعهدات و ساختار مالی شرکت، بدون توجه به اینکه بیشتر سرمایه شرکت از طریق سهامداران یا با ایجاد بدهی تأمین می‌شود، به دست می‌دهد. اگر این نسبت بالا بوده یا در حال افزایش باشد، نشان می‌دهد که شرکت کاملاً به تأمین مالی از طریق وام و بدهی به‌جای استفاده از سرمایه‌ای که سرمایه گذاران سهام فراهم می‌کند، وابسته است.

این نسبت همچنین ازاین‌جهت مهم است که یکی از معیارهای اصلی است که توسط وام دهندگان در نظر گرفته می‌شود. اگر وام دهنده ها عقیده داشته باشند که نسبت بالاست، ممکن است مایل به وام دادن به شرکت نباشند. یک نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام مطلوب حدود ۱ است، جایی که سهام تقریباً با بدهی ها برابری می‌کند. گرچه نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام از صنعتی به صنعت دیگر متفاوت است، قانون عمومی این است که نسبت بالای ۲، ناسالم در نظر گرفته می‌شود.

 

نسبتهای مالی (۴): نسبت جریانات نقدی عملیاتی به بدهی

وجود جریانات نقدی عملیاتی برای هر کسب‌وکاری ضروری است. هیچ شرکتی نمی‌تواند بدون پول نقد لازم برای پرداخت صورتحساب‌ها، بازپرداخت وام ها، اجاره‌بها، دادن حقوق و دستمزد و پرداخت مالیات ضروری به‌درستی به کار خود ادامه دهد. نسبت جریانات نقدی عملیاتی به بدهی که از تقسیم جریانات نقدی بر بدهی کل به دست می‌آید، بعضی‌اوقات به‌عنوان تنها پیش گوی ناکامی مالی در نظر گرفته می‌شود.

این نسبت به‌صورت تئوریک نشان می‌دهد که اگر یک شرکت ۱۰۰% جریانات نقدی اش را به پرداخت بدهی هایش اختصاص دهد، چه مدت طول می‌کشد که بدهی ها به‌طور کامل تسویه شوند. یک نسبت بالاتر نشانگر این است که شرکت ظرفیت پوشش بدهی خود را به شکل مطلوبی دارد. بعضی از تحلیل گران از جریان نقدی آزاد به‌جای جریان نقدی عملیاتی در محاسبه‌های خود استفاده می‌نمایند، چون جریان نقدی عملیاتی هزینه های سرمایه‌ای را نیز در دل خود دارد. یک نسبت بالاتر از ۱ عموماً سالم در نظر گرفته می‌شود، امّا هر عددی کمتر از ۱ به معنی نشانه‌ای از ورشکستگی قریب‌الوقوع در طول چند سال آینده است، مگر اینکه شرکت قدم‌هایی برای بهبود قابل‌توجه وضعیت مالی خود بردارد.

یک معیار دیگری که اغلب برای پیش‌گویی ورشکستگی مورداستفاده قرار می‌گیرد، نمره Z (Z-score) است که ترکیبی از چند نسبت مالی برای تولید یک نمره ترکیبی منفرد به‌حساب می‌آید.

 

یاس آینده کسب و کارهای کوچک را هدف قرار داده است.

مهندس الهیان، مدیر توسعه بازار گروه آرک، اعلام کرد: یاس سیستم به گونه ای طراحی شده است که نه تنها نیاز روز کسب و کارهای کوچک را تامین می نماید، بلکه با امکانات و توانمندیهای ویژه خود، آینده ی مطمئنی را برای این حوزه کار آماده دارد.

الهیان افزود: گروه آرک، پیش بینی می نماید که در آینده نزدیک و با اجرای طرح جامع مالیاتی، کسب و کارهای کوچک هم نیاز به عملکردی کاملا حرفه ای و تخصصی خواهند داشت و تنها وجه تمایز آنها با کسب و کارهای بزرگ در این زمینه، حجم فعالیت آنهاست. لذا گروه آرک نام کسب و کارهای چابک را به جای کوچک برای این حوزه از کسب و کار انتخاب نموده است.

وی ادامه داد: پیش بینی امکاناتی همچون سطح مرکز در سیستم مالی یاس سیستم، بیانگر نگرش توام با آینده نگری برای کسب و کارهای چابک است. چراکه این کسب و کارها نیز باید بتوانند به راحتی و آرامش خیال مدیریت اطلاعات را در شرایط توسعه انجام دهند.

مدیر توسعه بازار آرک با پیش بینی گسترش وسیع کسب و کارهای چابک در آینده و لزوم عملکرد حرفه ای آنها افزود: پیش بینی امکاناتی همچون پروژه بیس بودن سیستمها، افزونه تنخواه، کنترل بودجه، سیستم پیامکی هوشمند دو طرفه یا همان ارتباطات ویژه، و بسیاری امکانات دیگر، مشتری این سطح از کسب و کار را به راحتی برای استفاده از این سیستم مجاب می نماید. ضمن اینکه سادگی شگفت انگیز و ویژه یاس سیستم با طراحی به روز استفاده شده درجدیدترین و پرکاربردترین نرم افزارهای دنیا، در کنار امکانات و ویژگی های یاد شده، کسب و کارهای چابک را در مدیریت اطلاعات، کاهش هزینه و افزایش بهره وری بسیار کمک نموده و برای رشد و توسعه ی آنها نیز به طرز چشمگیری موثر است.

وی همچنین گفت: با توجه به اینکه گروه آرک اولین ارائه دهنده ساختار نرم افزارهای چند شرکته بوده است، لذا بر اساس تجربه موجود، ساختار چند شرکته یاس سیستم، قابلیت بسیار کامل و ارزشمندی را برای مشتری ایجاد می نماید.

مهندس الهیان در پاسخ به این سوال که چرا یاس سیستم به صورت گسترده در بازار هدف معرفی نشده است گفت: به هر حال بنا بر این بوده که یاس سیستم به عنوان یک محصول جدید و قدرتمند عرضه شود. لذا پس از طی مراحل تولید و کنترل کیفیت بسیار سختگیرانه، ضروری بود برای کنترل صحت روشهای اجرایی و ارتباطی، ابتدا عرضه به صورت محدود صورت پذیرد. بر همین اساس، طی چند ماه اخیر صدها نسخه از یاس سیستم به صورت عملیاتی و اجرایی در محل مشتری واقعی نصب گردید و چندین ماه مورد استفاده قرار گرفت.اما استقبال گسترده بازار از یاس سیستم و همچنین اعتراض مشتریان موجود این محصول بابت عدم معرفی آن در بازار، ما را در گروه آرک به حدی هیجان آورده و تشویق نموده است که پیش از موعد مشخص تصمیم گرفته شد تا با تمام توان، با اطلاع رسانی  به این حوزه از کسب و کار خدمت رسانی نموده و در سطح بسیار وسیع تری اطلاع رسانی نماییم.

وی در پایان گفت: بر اساس طرح تدوین شده، یاس سیستم در کانالهای مهمی همچون فضای اینترنت، شبکه های اجتماعی، مجلات معتبر و بسیاری روشهای دیگر به شکل گسترده معرفی شده و از طریق شبکه نمایندگی پشتیبانی خواهد شد.

همراهان موفق یاس، سفیرانی توانمند و متعهد در سراسر کشور

 همراهان موفق یاس به عنوان سفیران یاس در سراسر کشور با تمام توان، علاقه و اعتقاد خود تلاش می نمایند تا سیستم یاس را آنطور که شایسته معرفی است به بازار هدف ارائه نمایند.

ثمانه فروزنده، مسوول امور نمایندگی یاس در گروه آرک در حاشیه نشست آموزشی یکروزه نمایندگان یاس با اعلام این مطلب افزود: ما تلاش داریم شرکای تجاری ما سفیرانی توانمند و مطلع در سراسر کشور باشند. افرادی قدرتمند که با گسترش کسب و کار خود، در توسعه سریع یاس نیز در بازار هدف نقش جدی داشته باشند.

فروزنده افزود: ما در گروه آرک اعتقاد و باور داریم که رشد یاس در گرو رشد نمایندگان فرهیخته و توانمند آن است و برای نیل به این هدف از هیچ کوششی فروگذار نخواهیم کرد. گرچه در انتخاب این شرکای مهم تجاری دقت بسیار به خرج می دهیم.

وی در پاسخ به این پرسش که آیا تعداد نمایندگان یاس در کشور به میزان مورد نظر رسیده است یا خیر گفت: ما برای دستیابی به اهداف نهایی مسیر درازی را پیش رو داریم. و در ادامه افزود: گرچه در حال حاضر بر روی کیفیت این سفیران موفقیت یاس تمرکز نموده ایم، اما از لحاظ کمیت نیز در استانهای زیادی آمادگی همکاری با مجموعه های توانمند و فعال داریم.

فروزنده ادامه داد: ما از تمام مجموعه هایی که آمادگی رشد و گسترش کسب و کار خود را دارند و در این راه جدی هستند دعوت می کنیم تا در این مسیر همراه شویم.

نکاتـی طلایـی برای ایـجاد یک تـجارت مـوفق

امروز برای موفق شدن در یک کار و تجارت، باید انعطاف‌پذیر باشید، برنامه‌ریزی خوب داشته باشید و مهارت‌های سازمانی را بدانید. خیلی افراد با این فکر کاری را شروع می‌کنند که با روشن کردن کامپیوترها یا باز کردن در شرکتشان، پول پارو خواهند کرد. اما واقعیت این است که پول درآوردن خیلی سخت‌تر از آن چیزی است که فکر می‌کنید. به همین دلیل باید برای برنامه‌ریزی وقت بگذارید تا موفق شوید. نکات زیر می‌تواند کمکتان کند:

۱٫ سازماندهی داشته باشید.
برای موفق شدن در کاری باید سازماندهی داشته باشید. سازماندهی به شما کمک می‌کند کارها را تکمیل کنید و طبق برنامه پیش روید. یک راه خوب برای این کار این است که یک لیست برنامه روزانه داشته باشید و جلوی هر کاری را که انجام می‌شود، یک تیک بزنید. این کار مطمئنتان می‌کند که چیزی را فراموش نکنید و همه کارها را یک به یک انجام دهید.

۲٫ جزئیات را ثبت کنید.
همه تجارت‌های موفق جزئیات را ثبت می‌کنند. با ثبت گزارشات دقیق و جزئی، می‌فهمید که کارتان در چه وضعیت مالی قرار دارد و با چه چالش‌های احتمالی روبه‌رو خواهد شد. فقط دانستن این، وقت لازم برای ایجاد استراتژی‌‌هایی برای غلبه بر موانعی که ممکن است از موفقیت و پیشرفت کارتان جلوگیری کند، فراهم می‌کند.

۳٫ رقبایتان را تحلیل کنید.
رقابت، سازنده بهترین نتایج است. برای موفق شدن نباید از مطالعه کردن و درس گرفتن از رقبایتان بترسید. ممکن است آنها کاری درست انجام می‌دهند که می‌توانید برای درآوردن پول بشتر در تجارتتان از آن استفاده کنید.

۴٫ ریسک‌ها و پاداش‌ها را بشناسید.
رمز موفق شدن این است که ریسک‌های حساب‌شده بکنید تا به رشد کارتان کمک کند. سوال خوبی که می‌توانید بپرسید این است که، “چه معایبی دارد؟” اگر بتوانید به این سوال پاسخ دهید، می‌فهمید که در بدترین حالت چه اتفاقی خواهد افتاد. این اطلاعات به شما کمک می‌کند بتوانید ریسک‌های حساب‌شده‌ای بکنید که می‌تواند پاداشی عالی برای تجارتتان داشته باشد.

۵٫ خلاق باشید.
همیشه به دنبال راه‌هایی برای ارتقای کارتان باشید تا آن را در بین رقبا متمایز و برجسته کنید. باید درک کنید که شما همه چیز را نمی‌دانید و باید از ایده‌ها و نگرش‌های جدید برای کارتان استقبال کنید.

۶٫متمرکز باشید.
اینکه کار یا تجارتی را شروع کرده‌اید به این معنی نیست که فوراً به پول خواهید رسید. زمان می‌برد که مردم شما را بشناسند، به همین علت باید روی رسیدن به اهداف کوتاه‌مدتتان تمرکز کنید و بگذارید بقیه اتفاقات به موقع خود روی دهد.

۷٫آماده فداکاری باشید.
شروع یک کار جدید سخت است اما وقتی درها را باز کردید، کارتان شروع شده است. در بسیاری از موارد، باید خیلی بیشتر از زمانی که برای بقیه کار می‌کردید زمان بگذارید. درعوض باید فداکاری کنید، مثلاً مجبور می‌شوید وقت کمتری را صرف خانواده و دوستانتان کنید تا موفق شوید.

۸٫ خدماتی عالی ارائه دهید.
تجارت‌های موفق زیادی هستند که فراموش می‌کنند ارائه خدمات عالی به مشتریان اهمیت زیادی دارد. اگر شما خدمات بهتری را به مشتریانتان ارائه کنید، آنها تمایل بیشتری برای مراجعه به شما خواهند داشت تا به رقبایتان.

۹٫استوار و ثابت‌قدم باشید.
ثبات‌قدم رمز پول درآوردن در یک کار است. باید هر روز برای موفق شدن پشتکار داشته باشید. این عادت‌های مثبتی در طولانی‌مدت ایجاد می‌کند که کمکتان می‌کند به مرور زمان سود ببرید.

نتیجه‌گیری :

شروع و اداره یک کار موفق می‌تواند سخت و درعین‌حال سودآور باشد. موفقیت نیاز به تمرکز، نظم و ثبات قدم دارد. اما موفقیت نه تنها یک شبه ایجاد نمی‌شود بلکه نیاز به تمرکز طولانی‌مدت دارد و باید در موقعیت‌های چالش‌انگیز و دشوار، پشتکار و استواری لازم را داشته باشید.

پنج ویژگی ضامن موفقیت از نگاه بیل گیتس

۱- دانستن اینکه چگونه باید «نه» گفت

این توصیه ای است که گیتس شخصا از «وارن بافت» فرا گرفته است و برای هر فردی اعم از ثروتمند یا فقیر کاربردی است. همواره زنجیره ای بی پایان از فرصت ها، کارهایی برای انجام دادن، تجربیات متفاوت و مانند آن وجود دارد. در یک چنین دنیای شلوغی دانستن آنکه در چه زمانی باید به پروژه ها، دعوتنامه ها و سایر درخواست ها به نفع استفاده بهینه از زمان خود نه بگویید، مهمترین مهارتی است که باید یک فرد فرا گیرد. این ویژگی به شما یاد میدهد که بدانید که دقیقا چه مواردی برای شما اهمیت دارد و در نتیجه تمرکز خود را تماما بر آن معطوف کنید.
۲- استقبال از انتقاد

گیتس در کتاب خود با عنوان «Business @ the Speed of Thought» یاد آور شده است: از خبرهای بد با آغوش باز استقبال کنید تا بدانید که دقیقا در کجا نیازمند بهینه سازی و پیشرفت هستید. هرچند هیچ کس چندان دوست ندارد که دیگران به انتقاد از نحوه تفکر و عمل وی بپردازند، اما در فقدان این موضوع، پیشرفت فردی بسیار کندتر خواهد بود. انتقادات معمولا فرد را با زاویه های جدید از موضوع مواجه میسازد که پیش از آن پنهان بوده اند. در این میان فرد باید از قوه قضاوت خود برای تشخیص انتقادات مناسب و کاربردی از موارد بی فایده استفاده کرده و یاری بگیرد. با دقت گوش دادن به دیگران مهارت مهم دوم برای موفقیت در زندگی است.
۳- خوشبینی

در دنیایی که اغلب بسیاری از اتفاقات به شکلی بدبینانه و ناخوشایند رقم میخورد، داشتن دیدی خوشبینانه دشوار است. اما واقعیت این است که بدون داشتن فلسفه خوشبینی هیچ کس اقدام به سرمایه گذاری در یک ایده، راه اندازی کسب و کار جدید و ساخت یک محصول جدید نخواهد کرد. زندگی شخصی گیتس بیانگر یک نمونه جالب از اعتقاد به فلسفه خوشبینی است. زیرا در دنیایی که گرفتار اغلب مصایب و مشکلات از جمله گرسنگی، آلودگی فقر است، سرمایه گذاری در پروژه های بشر دوستانه نیازمند اعتقادی قوی به خوشبینی است. وی یکبار در ۲۰۱۳ در کالج استنفورد گفت: معمولا خوشبینی را به عنوان امید پوچ و بیهوده نگاه میکنند، اما بدون هیچ شکی میتوان گفت که یک نوع نا امیدی کاذب نیز همواره وجود دارد که باید به شدت از آن پرهیز کرد.
۴- مایل به شکست

گیتس در کتاب دیگر خود «The Road Ahead» نوشته است: موفقیت یک معلم پست است که افراد باهوش را به گونه ای اغوا میکند که به این باور میرسند که هیچ گاه شکست نمیخورند، وی تشریح میکند که امروز فکر کردن به یک محصول شکست ناپذیر منجر به از دست رفتن و منسوخ شدن ایده های فردا میشود. قطعا افراد موفقیت را بیش از شکست می پسندند. اما این شکست است که بیش از هر چیز دیگر منجر به یاد گیری انسان میشود و بهترین فرصت ها را برای رشد در اختیار قرار میدهد.
۵- توانایی تمرکز بر یک هدف مشخص و دنبال کردن آن

گیتس در یک نامه سرگشاده، درسهایی از تاریخ ماشین بخار را یادآور شده است: چنانچه یک هدف مشخص را تعریف کنید و مقیاسی برای نشان دادن میزان پیشرفت در مسیر این هدف داشته باشید، به نتایج شگفت انگیز خواهید رسید. وی همچنین تاکید کرده است که البته یافتن یک هدف مشخص و مقیاس صحیح برای برآورد پیشرفت، سخت و دشوار است. زیرا اگر این موضوع ساده بود، همه افراد در نیا تبدیل به شخصیت های موفق میشدند.