حسابداریتو در سال جدید نو کن، اما به قیمت 1402!

فقط تا ۸ خرداد

نرم افزار مالی یاس سیستم

۱۰ نکته برای مدیریتی موثرتر

۱۰ نکته برای مدیریتی موثرتر

۱. مهارت های خود را در زمینه برقراری ارتباط بهبود ببخشید
برای آنکه بهترین مدیر در زمینه کاری خود باشید ، میباست همواره راه های ارتباطی گسترده ای با کارکنان خود داشته باشید.
انتظارات خود را به وضوح برای کارمندان شرح دهید و آنها را تشویق کنید تا نگرانی های خود را بپرسند.

۲. مهارت های شخصی خود را توسعه دهید
اگر توقع دارید کارمندان شما مهارت های خود را توسعه دهند ، گاوهینامه های مرتبط را کسب کنند و دانش خود را توسعه دهند ، خودتان نیز باید به عنوان یک رهبر نمونه ، مهارت های خود را توسعه دهید. کارمندان از عزت نفس شما و تلاشتان برای پیشرفت ، انگیزه و انرژی می گیرند.

۳. از بحث و درگیری اجتناب کنید
این موضوع واقعا مهم است. به کارکنان خود آنقدر نزدیک نشوید تا در مورد مشکلات و درگیری ها بحث کنید. اینکار اعتبار شما را به خطر می اندازد. هرچقدر بیشتر وارد بحث ها و درگیری ها شوید ، اعتبار بیشتری هم از دست خواهید داد.
به جای ورود به بحث ها ، به سرعت به دنبال کشف راهی برای حل آنها باشیدتا مدیریتی موثرتر داشته باشید.

۴. اهداف و انتظارات عالی داشته باشید ، اما واقع بینانه
افراد را به چالش بکشید. با اینکار آنها این احساس را می کنند که شما به آنها اعتماد دارید و اعتماد به نفسشان افزایش می یابد.
برای اینکه بتوانند با بازدهی بیشتری کار کنند ف می بایست مهارت های بیشتر همراه با انگیزه داشته باشند.
به آنها کمک کنید تا مهارت های خود را افزایش دهند و پیشرفت کنند. با اینکار آنها بهتر کار خواهند کرد وشما مدیریتی موثرترداشته و در نهایت کل مجموعه رشد خواهد کرد.

ادامه دارد ….

 


 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *