• تماس با ما
۰۲۱-۲۵۹۲۴
یاس سیستم خانه » آموزش مدیریتی » ۱۰ نکته برای مدیریتی موثر تر

۱. مهارت های خود را در زمینه برقراری ارتباط بهبود ببخشید
برای آنکه بهترین مدیر در زمینه کاری خود باشید ، میباست همواره راه های ارتباطی گسترده ای با کارکنان خود داشته باشید.
انتظارات خود را به وضوح برای کارمندان شرح دهید و آنها را تشویق کنید تا نگرانی های خود را بپرسند.

۲. مهارت های شخصی خود را توسعه دهید
اگر توقع دارید کارمندان شما مهارت های خود را توسعه دهند ، گاوهینامه های مرتبط را کسب کنند و دانش خود را توسعه دهند ، خودتان نیز باید به عنوان یک رهبر نمونه ، مهارت های خود را توسعه دهید. کارمندان از عزت نفس شما و تلاشتان برای پیشرفت ، انگیزه و انرژی می گیرند.

۳. از بحث و درگیری اجتناب کنید
این موضوع واقعا مهم است. به کارکنان خود آنقدر نزدیک نشوید تا در مورد مشکلات و درگیری ها بحث کنید. اینکار اعتبار شما را به خطر می اندازد. هرچقدر بیشتر وارد بحث ها و درگیری ها شوید ، اعتبار بیشتری هم از دست خواهید داد.
به جای ورود به بحث ها ، به سرعت به دنبال کشف راهی برای حل آنها باشید.

۴. اهداف و انتظارات عالی داشته باشید ، اما واقع بینانه
افراد را به چالش بکشید. با اینکار آنها این احساس را می کنند که شما به آنها اعتماد دارید و اعتماد به نفسشان افزایش می یابد.
برای اینکه بتوانند با بازدهی بیشتری کار کنند ف می بایست مهارت های بیشتر همراه با انگیزه داشته باشند.
به آنها کمک کنید تا مهارت های خود را افزایش دهند و پیشرفت کنند. با اینکار آنها بهتر کار خواهند کرد و در نهایت کل مجموعه رشد خواهد کرد.

ادامه دارد ….

 


 

این مقاله را به اشتراک بگذارید ....

Share on facebook
فیسبوک
Share on twitter
توییتر
Share on linkedin
لینکدین
Share on telegram
تلگرام
Share on whatsapp
واتس اپ

مطالب مرتبط:

به بالای صفحه بردن